合理设置组织目标的实质就是实行什么管理？

第2种观点： 计划是对未来活动所作的事前安排、预测和应变处理。在一个组织中，计划工作是管理的首要职能，其他工作都只有在确定了目标、制订了计划以后才能开展，并围绕着计划的变化而变化。计划工作的核心内容是目标的明确和计划的制订。计划是一种生存策略，它可以让你获得更多的成功机会。计划并不能保证你成功，但能让你为将来作好准备。有效地计划是一切成功的首要条件，通过清楚地确定目标和如何实现这些目标，可为我们的行动提供一幅路线图或行动图，从而减少不确定性和模糊性，并对有限资源作出合理的分配。通过清楚地说明任务与目标之间的关系，可以制订出指导日常决策的原则，并培养计划执行者的主人翁精神和责任心。由于目标、任务和责任的明确，可使计划得以较快和较顺利地实施，并提高经营效率。管理者必须明确计划对于其管理的功能和作用，从功能来看，计划有明确方向、目标、路径、执行方法、责任及明确衡量方法。从作用来看，计划可以集中资源，作为行动指南，减少不确定性，提高效率及积极性，体会成就和价值。一、公司收购的程序具体是怎样的1、制定收购计划。制定收购计划也是初步作出决策的阶段，收购者如果一开始便能组成项目小组，作出的决策在今后的工作中往往就能起到积极的作用。这一阶段主要包括确定收购对象的标准，计划今后工作，明确收购的原则及战略。2、寻找目标公司。收购者在自己寻找目标公司的同时，也可依靠中介组织的力量，当然选择中介能力强、信誉好的中介机构。其次，也可通过目标公司所在地的投资银行或咨询顾问公司了解目标公司的情况。3、初步谈判。初步谈判的目的是签署“意向书”，通常由律师和中介机构主持。4、审查与决策。这是整个收购活动中最为重要的环节，收购方必须通过各种途径了解目标公司的情况，以发现潜在的风险和目标公司今后的发展。收购者可以通过收集大量的信息了解目标公司的利与弊，同时也可以通过这种方式寻找降低收购价的砝码。5、签订收购协议。这一阶段是最后确定收购协议条款的阶段，同时可以决定是收购股权还是资产。通常，收购者会选择买入资产，这样可以减少税赋，降低风险。6、融资。融资的途径通常有三种：内部融资、外部融资、卖方融资。7、交割。这一阶段主要由律师来完成，律师应针对其发现的风险进行陈述及披露。8、重整。交割完毕后，收购者即可按其意愿调整各项经营管理方式，从而正式着手其一体化的工作。

第3种观点： 1、明确设定目标的理由，成功者在设定目标之前,都会思考为何要设定这些目标，也会找出设定这些目标的理由来说服自己。2、设定实现目标的时限，一般人如果没有时限来集中注意力的话,很难检查出自己目标实现的效果。因此,当明确知道目标之后，便要将自己要实现的目标,明确一个实现的期限,以一个阶段、一个学期、一个月或者一个星期为期限。3、自问我应该成为怎样的人来实现目标，很多人想成功,却不清楚成功者所具备的条件。通常可以明确地列出成功目标所需具备的条件,让自己知道该往哪个方向迈进,成为怎样的人。4、列出阻碍目标实现的障碍,各个击破，从难到易排列其困难度,思考用什么办法来解决这些问题并逐项写下来。列完之后思考其可行性再进行调整,这些解答通常就是立即可以采取的行动,并且十分明确。5、定下承诺,直到实现目标为止,否则绝不放弃，许多人只是对目标有兴趣,但并未下定决心一定要实现目标，因此目标很难实现。有兴趣并决定成功才能让你成功。“有志之人恒立志，无志之人常立志”, 能够立下承诺并努力去实施,这也是对一个人意志的考验。6、马上采取行动,从现在开始，衡量每天的进度,每天检查成果。若每年检查一次实施成果，则一年只有一次机会可以改正错误;若每月检查一次， 则有十二次机会改正错误;若每天衡量一次,则就有三百多次机会,在不断努力、调整与对照中实现自己的目标法律依据：《中华人民共和国》 第四条 中华人民共和国各民族一律平等。国家保障各少数民族的合法的权利和利益，维护和发展各民族的平等团结互助和谐关系。禁止对任何民族的歧视和压迫，禁止破坏民族团结和制造民族的行为。国家根据各少数民族的特点和需要，帮助各少数民族地区加速经济和文化的发展。各少数民族聚居的地方实行区域自治，设立自治机关，行使自治权。各民族自治地方都是中华人民共和国不可分离的部分。各民族都有使用和发展自己的语言文字的自由，都有保持或者改革自己的风俗习惯的自由。